El empresario multimillonario José Elías ha identificado un fallo crítico que cometen muchas empresas españolas al intentar reforzar sus plantillas. El presidente de Audax Renovables y propietario de la cadena de congelados La Sirena ha compartido una valiosa reflexión empresarial sobre contratación que está generando debate en el sector. A través de un vídeo titulado «Reforzar no es fichar sin pensar», Elías desglosa por qué la incorporación precipitada de personal sin experiencia puede resultar contraproducente para las organizaciones. «Reforzar no es fichar mañana a dos y que eso ya ruede, el equipo lo tienes que entrenar para que ella (a su derecha en el vídeo) sepa donde tiene que pasar el balón y que el otro lo recoja», explica el experto en su análisis.
Elías profundiza en su exposición señalando que la precipitación en la contratación suele desembocar en decisiones erróneas: «Si de repente te pones a acelerar, que eso es fácil, ponemos 20 más que los encontraremos. Buscamos 20 comerciales más, vendemos 20 instalaciones más al mes, pero ella desborda», afirma refiriéndose a la sobrecarga de trabajo que experimenta el personal existente. El empresario catalán identifica lo que considera «el típico error» en la gestión de recursos humanos: «En vez de meter alguien senior y tal, le estás poniendo alguien con el que ella se vuelve loca, se estira de los pelos porque tiene que hacer su trabajo y el del otro y entonces todo explota por los aires».
Con estas declaraciones, Elías pone de manifiesto la importancia de incorporar profesionales con la formación y experiencia adecuadas, en lugar de optar por soluciones aparentemente más económicas como la contratación de becarios. El análisis de Elías va más allá de la mera crítica, pues ofrece una visión estratégica sobre la gestión del talento. El empresario subraya que la incorporación de nuevos miembros a un equipo debe planificarse adecuadamente, teniendo en cuenta no solo las necesidades inmediatas de la empresa, sino también el impacto que estas nuevas incorporaciones tendrán en la dinámica de trabajo existente.
La reflexión del empresario catalán llega en un momento en que el mercado laboral español enfrenta importantes desafíos. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en el primer trimestre de 2025, España mantiene una de las tasas de paro más elevadas de la Unión Europea, con un 11,2%. Este contexto hace que muchas empresas opten por contrataciones de bajo coste para cubrir sus necesidades, una estrategia que, según advierte Elías, puede resultar contraproducente a medio y largo plazo. Diversos estudios del sector indican que el coste de una mala contratación puede superar hasta cinco veces el salario anual del puesto.
Este coste no solo incluye aspectos económicos directos, como el proceso de selección o la formación, sino también otros indirectos como la pérdida de productividad, la desmotivación del equipo o incluso la pérdida de clientes. En el contexto empresarial actual, caracterizado por una creciente competitividad y la necesidad de adaptación constante, la gestión adecuada del talento se ha convertido en un factor diferencial. Las organizaciones que apuestan por incorporar profesionales cualificados y con experiencia, aunque inicialmente suponga una mayor inversión, suelen obtener mejores resultados a medio y largo plazo.
El testimonio de José Elías, con su dilatada experiencia empresarial al frente de compañías como Audax Renovables, aporta una perspectiva valiosa sobre la importancia de una correcta planificación en la gestión de los recursos humanos. Su mensaje es claro: reforzar un equipo no consiste simplemente en aumentar el número de personas, sino en incorporar aquellas que realmente aporten valor y se integren adecuadamente en la dinámica existente. La calidad en los procesos de contratación no solo afecta al rendimiento inmediato de la empresa, sino también a su cultura organizacional y a su capacidad para innovar y adaptarse a un entorno cambiante. Las empresas que apuestan por incorporar talento cualificado y con experiencia suelen desarrollar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
La reflexión de José Elías sobre «el típico error» de contratar becarios en lugar de profesionales experimentados cuando se necesita reforzar un equipo pone de manifiesto una problemática frecuente en el tejido empresarial español. Su análisis invita a los directivos y responsables de recursos humanos a replantearse sus estrategias de contratación para garantizar un crecimiento sostenible y equilibrado de sus organizaciones. José Elías es uno de los empresarios más destacados del panorama económico español actual.
Nacido en Barcelona, ha construido un imperio empresarial que abarca diversos sectores, desde las energías renovables hasta la distribución alimentaria. Como presidente ejecutivo de Audax Renovables, ha liderado la expansión de esta compañía hasta convertirla en uno de los principales operadores del mercado energético europeo. Además de su faceta como empresario, Elías es conocido por sus inversiones en otros sectores, como el deportivo. Entre 2021 y 2023 fue el máximo accionista del RCD Espanyol, experiencia que le ha proporcionado una visión única sobre la gestión de equipos y talento que ahora aplica en sus análisis empresariales.
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