La pregunta clave en la mayoría de proyectos, ya sean energéticos o de cualquier otro asunto se resume en dos palabras: «¿quién paga?» . Esta es la pregunta que intentaron resolver en la tercera mesa de la mañana, cuyo tema principal era la regulación, financiación y capital estratégico. Así, con el título de 'Capital, riesgo y retorno: cómo se financia la transformación energética 2026-2030', Francesc Esteve, ESG Senior Director HIP; Jesús Losa, Director de soluciones financieras y transaccional de Empresas de CaixaBank; Naomi Riu, Financial Director de Riu Hotels & Resorts; Eduardo Requena, CFO de Grupo Estel y CEO de la división de Inversiones y Energía y Nicolás de Gaviria, socio director de Deloitte Legal, expusieron, debatieron y confrontaron opiniones y experiencias más que relevantes. El grupo, moderado por Ignacio Barriendos, CEO de Do Good People, resultó más que interesante por las distintas visiones que ofrecieron. De entrada, Barriendos explicó su satisfacción por poder expresar el propósito que mueve a su empresa desde su fundación: crear un mundo mejor. Y tan loable iniciativa la trabajan con medidas relacionadas con el correcto empleo de la energía o el agua, por ejemplo.
Eduardo Requena respondió con buen humor y rigor la pregunta de «¿cómo se venden los proyectos de ahorro económico?». Estel presenta a su cliente cuatro factores básicos, según afirma Requena, «una solución que impacta favorablemente la cuenta de resultados, con ahorros en la factura de suministros energéticos que van desde los 500.000 dólares hasta el millón, dependiendo del tamaño del establecimiento. Asumimos la financiación, lo que permite al hotelero destinar este capital, que puede oscilar entre los 10 y los 20 millones de dólares, a otras funciones dentro de la compañía. Además garantizamos el suministro ante catástrofes como el reciente huracán que asoló una buena parte de las infraestructuras de Jamaica, mediante el uso de baterías y otras alternativas. Y por último, una reducción de hasta el 40% en las emisiones de CO2. El conjunto de todos estos factores es la clave del éxito».
Naomi Riu, directora financiera de Riu, defendió con entusiasmo el compromiso medioambiental de su empresa, en la que hay ciertos aspectos de su política que no son negociables, como que «monitorizamos de manera real, no estimada, los consumos de recursos básicos como el agua, el combustible y la energía e invertimos en su eficiencia y ahorro». También afirmó que «el 90% de la energía que consumen nuestros hoteles es verde y proviene de fuentes renovables». Han invertido más de 10 millones de dólares en instalaciones fotovoltaicas en sus hoteles. A esta política energética hay que sumar la eficiencia financiera y la facilidad operativa de sus proyectos.
Francesc Esteve, a través de su empresa HIP, invierten en la compra de hoteles, en su reforma y en el reposicionamiento y aumento de categoría. Su mayor área de influencia es el sur de Europa, y basan su política «en inversión en eficiencia energética, en eficiencia hídrica, en circularidad y en la mitigación de riesgos climáticos», según indicó Esteve. Nicolás de Gaviria representa la parte legal de los proyectos. A su mesa llega la redacción de los contratos regulatorios, que en el Caribe tienen especial importancia. Destaca tres puntos claves: una adecuada performance de la planta en la que se va a invertir, ¿quién asume qué? y crear una estructura óptima para el proyecto. Cómo el mismo dice con una sonrisa, «soy el malo de las negociaciones entre todas las partes».
Por último, intervino Jesús Losa que desde su posición de financiador es el responsable de tomar la primera decisión al responder a la pregunta clave: ¿tiene sentido el proyecto? Si la respuesta es afirmativa se inicia el proceso de resolución. «Analizamos el país donde se realiza la inversión y muy especialmente el track record del cliente», afirmó Losa que añadió «es una cuestión fundamental en la política de riesgos de CaixaBank». La inversión prevista en sostenibilidad y eficiencia energética alcanzará los 100.000 millones de euros en su nuevo plan estratégico.